LinkedIn 增长团队

LinkedIn 最新的增长团队目前有一百多人, 划分为3个大组, 分别是核心增长、国际 化和数据产品 , 每个组都有自己的核心任务。国际化部门负...

Facebook 增长团队

团队成员多样化是 Facebook 增长团队的一个重要特征!Facebook 的增长团队里面什么人都有, 有做数据分析的, 有产品经理, 有做技术 的,...

大数据分析框架

用户是大数据的来源也是大数据最终要服务的终点。在这套框架中, 数据分析的 基本框架向下延伸, 最基础从 Customers (用户) 开始, 也在用户结...

增长试验方法

增长需要一个过程, 它的框架其实是非常简单的;这个方法论也已经存在很多年 了。首先我们需要一个明确的目标, 这个是非常重要的。接着根据目标去分析我们面 临...

How Might We分析方法 

一、HMW是什么?1、找方向:HMW=解决这个问题的方向,打开思考的困局。解决某个事情的,找到很多方向。2、扩展思路:把一个小问题大幅扩展,把问...

用户行为数据分析流程

在做用户行为分析时,可以采用“采-看-想-做”的用户行为数据分析流程, 将数据采集、数据监控、 数 据分析、数据运营系统化地串联起来, 形成精细化运营的闭...

漏斗模型

漏斗模型需要无限解构。首先我们要明确用漏斗解决什么问题, 在这基础上充分解 构这个漏斗。从A到R的转化问题, 我们可以把 A 再拆开, 拆成 A1、A2、...

MVG 最小化增长试验

增长团队负责人按照 MVG (最小化增长试验) 来设计核心增长团队的组织架构。 一个个小的 MVG 之间是有关联的, 通过 MVG 的关联来将团队中的人关...

增长渠道选择模型

当你的核心指标确定之后, 你需要问自己一些关于用户行为的基础问题来定义增长 渠道。比如用户是否通过搜索来寻找解决方案?如果答案是肯定的, 那么 SEO ...

用户增长数据分析框架

AARRR 模型和业务活动、关键指标对应, 形成系统的用户增长数据 分 析体系。以拉新(Acquisition)为例, 拉新对应企业的营销活动, 落实到关...