一、HMW是什么？

1、找方向：HMW=解决这个问题的方向，打开思考的困局。

解决某个事情的，找到很多方向。

2、扩展思路：把一个小问题大幅扩展，把问题想透。

帮助自己活着团队把问题想透，是一种交流机制。在相对聚焦的方向上，想解决方案，有助于团队沟通的效率。

3、头脑风暴：暂时不需要考虑具体的方案，让头脑风暴更高效。

4、创新点：让每个吐槽都可能被变成创新点。

二、什么时候用？

1、头脑风暴之前

解决头脑风暴效率的问题，

不会出现冷场，脱离讨论方向。在聚焦和发散之间。

创造出来的HMW需要足够宽泛，保罗一系列广泛的解决方法；但是又要足够狭窄，使得团队的讨论有一个有帮助的边界。

2、分析用户反馈：在碰到用户反馈，马上用HMW分析。

用HMW进行拆解，

3、和领导PK：用HMW对付领导是一个好办法

想到领导想不到的，并有解决方案。

4、HMW在头脑风暴中的作用

远程团队怎么紧密连接

案例：Designhackathon中HMW的作用

把一个需求点变成一个产品设计这个过程，HMW是一个初始前置的过程。

问题要聚焦， 越聚焦越容易解决。

聚焦完之后，要扩展下解决手段，展开穷举到更多解决的方向。发散，对方案排序。

三、最适用场景

1、面对明确的用户和问题：一类明确的用户，在碰到一个相对明确的问题最适用。

2、锻炼自我思维：把任何事情都用产品的思维来分解。